A lo largo de los últimos años, hemos realizado muchos hackatons que nos permitieron descubrir que es una herramienta muy útil para lograr los cambios que los clientes esperan.
Los hackatones tienen distintos formatos: algunos se enfocan en programación, otros reúnen perfiles diversos y algunos incluyen una competencia. En Vixerant los usamos como espacios de aprendizaje práctico alrededor de un problema.
Un hackaton no es un ciclo de charlas:
Un hackatón puede incluir charlas, pero su centro es el trabajo de los equipos para explorar problemas y construir propuestas o prototipos. La duración depende del objetivo y del formato.
Un hackatón puede reunir distintas disciplinas
Los perfiles necesarios dependen del desafío. Diseño, conocimiento del sector, tecnología y experiencia de usuarios pueden aportar miradas complementarias.
Un hackaton no es sólo para emprendedores:
También es para intrapreneurs. El fin de un hackaton es encontrar soluciones y no tienen que ser o devenir en negocios. De hecho, puede surgir de los mismos colaboradores de una empresa, para solucionar de forma simple y eficiente problemas actuales que ocurren en ella. Por ello, hoy en día los hackatons son más útiles dentro de las empresas para incentivar la participación de los colaboradores en ella y elevar su motivación, ya que permite que los empleados se sientan parte fundamental de la empresa.
Aprender además de competir
En nuestro enfoque, la evaluación considera el problema elegido, la evidencia recogida y el aprendizaje del equipo. El pitch permite presentar una propuesta, pero su desarrollo y validación continúan después del encuentro.
¿Qué es un realmente un hackaton?
Un hackatón es un encuentro intensivo de trabajo colaborativo para explorar un desafío y desarrollar propuestas o prototipos. Su formato, duración y criterios de evaluación varían según sus objetivos.
En Vixerant proponemos darle una “vuelta de rosca” a los hackatons. Le damos un sentido a estos encuentros donde brindamos la oportunidad de trabajar intensiva y colaborativamente en pequeños grupos de trabajo y, si bien los proyectos pueden continuarse y perfeccionarse hasta su implementación, la manera de trabajo implica la concepción de una idea y se llega hasta un mínimo prototipo que permite probar concretamente el producto surgido de la idea.
¿Cómo lo hacemos?
La mayoría de los hackatons que realizamos duran entre dos y tres días y en ellos hacemos charlas inspiradoras, talleres, seminarios, validaciones con usuarios reales, prototipados y se cierran con pitch ante un jurado de expertos para elegir las ideas más innovadoras. Llevamos a un grupo de facilitadores idóneos para abordar las distintas metodologías ágiles que proponemos y que apoyan el desempeño de cada equipo. Los hackatons contemplan un formato de aprendizaje que nos sirvió de base para desarrollar una metodología propia que llamamos Lean Startup Motion®.
¿De qué se trata Lean Startup Motion®?
Lean Startup Motion® trata de trabajar con problemas concretos, de desarrollar soluciones a las necesidades reales de los usuarios; de definir con profundidad problema, solución y cliente; de centrarse en él y de validar nuestros supuestos ahorrando tiempo y dinero. Llevamos a cabo todo este proceso desde distintos abordajes metodológicos que juntos son explosivos ☺
¿Por qué amamos los hackatons? ❤
Nos interesan por su carácter práctico, colaborativo e intensivo. Para dar continuidad a lo aprendido, al cierre conviene definir quién seguirá cada propuesta, qué hipótesis falta probar y con qué evidencia se decidirá si avanzar.
¿Has participado de un hackaton? ¿Te gustaría participar en uno? ¿por qué? Coméntanos abajo ??