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Vixerant

NUESTRA TRAYECTORIA · 2014—2021

Aprender haciendo.
Una idea que nos mueve.

Dos propuestas, una misma forma de avanzar: trabajar con personas, cuestionar supuestos y transformar ideas en proyectos.

UN RECORRIDO POR NUESTRAS EXPERIENCIAS

EXPERIMENTACIÓN Y APRENDIZAJE EN EQUIPO

Lean Startup Motion®

Un enfoque propio para aprender a innovar en la práctica.

Vixerant desarrolló Lean Startup Motion combinando Lean Startup, Design Thinking, Customer Development y Scrum. El trabajo se centraba en entender necesidades, formular hipótesis y contrastarlas con usuarios.

El aprendizaje sucedía en equipo, acompañado por facilitadores. La conversación con clientes y la revisión de las ideas tenían un lugar central.

Aprender con otros

Del 29 al 31 de octubre de 2015 se realizó la tercera edición en las oficinas de Wayra, Buenos Aires. Participaron 35 personas, organizadas en seis equipos. Los contenidos contaron con certificación de la Universidad CAECE.

Leer el balance de la edición 2015
Participantes de Lean Startup Motion reunidos al finalizar una actividad en Wayra.
Imagen del balance de la tercera edición de LSM, Buenos Aires, octubre de 2015.

2015 · BUENOS AIRES

35 personas, 6 equipos

La tercera edición priorizó el aprendizaje y las validaciones, según su balance original.

Ver la experiencia

2017 · INDUSTRIA

Cuatro hackatones

Reto Industria 4.0 reunió a Vixerant, Grupo Founders y el Ministerio de Producción de la Nación.

Leer el balance del ciclo

2017 · GESTIÓN DE PERSONAS

Innovación en RR. HH.

Vixerant facilitó con LSM el encuentro de Santander Río y Clarín organizado por Digital House.

Ver el rol de Vixerant

DE LA IDEA A LA EXPERIMENTACIÓN

Sprint FAST

Un programa para recorrer el desarrollo de una idea paso a paso.

Sprint FAST llevó herramientas de Lean Startup Motion a un proceso guiado para emprendedores y profesionales. Tuvo formatos online y semipresenciales, con contenidos y desafíos para aplicar sobre proyectos propios.

En una entrevista de mayo de 2019, Vixerant contó que también usó Lean Startup para desarrollar el programa: fue poniendo a prueba el problema que buscaba resolver, sus contenidos y la interacción de participantes con la plataforma.

Leer cómo se desarrolló el programa
Una participante presenta frente al grupo en una actividad de Sprint FAST Blended.
Presentación de proyectos en la primera edición de Sprint FAST Blended.

FORMATO SEMIPRESENCIAL

Primera edición Blended

La primera edición semipresencial propuso cinco semanas de trabajo y la presentación de cuatro proyectos, además de dos proyectos invitados del programa online.

Leer la experiencia Blended

FORMATO ONLINE

Nueve etapas, cuatro fases

La página de 2021 organizaba el recorrido en ideación y validación, modelo de negocio, prototipado y testeo, y presentación. Preveía aproximadamente nueve semanas e incluía videos, desafíos y plantillas.

Explorar el recorrido online

Vixerant / Trayectoria / 2021

El recorrido online
de Sprint FAST

El programa de 2021 acompañaba a emprendedores y profesionales desde una idea hasta la presentación de su proyecto.

  • 4 fases
  • 9 pasos
  • ≈9 semanas
Explorar el recorrido
Las cuatro fases

Fase 01 / Ideación y validación

¿Para quién y qué problema?

Definir el cliente, contrastar el problema e identificar oportunidades para generar ideas de valor.

Fase 02 / Modelo de negocio

¿Cómo se sostiene la idea?

Desarrollar el Business Model Canvas y usar estructuras liberadoras para acompañar el aprendizaje.

Fase 03 / Prototipado y testeo

¿Qué hipótesis conviene probar primero?

Priorizar las hipótesis más riesgosas y construir un producto mínimo viable para ponerlas a prueba.

Fase 04 / Presentación y pitch

¿Cómo comunicar el proyecto?

Practicar técnicas de presentación y oratoria para preparar la grabación del pitch final.

Los nueve pasos

  1. Definir el mercado
    • Resumen del capítulo
    • Píldora 1.1 · ¿Por qué segmentar?
    • Desafío 1.1 · Construir el mercado
    • Píldora 1.2 · Definir el perfil del cliente
    • Desafío 1.2 · Crear el perfil de usuario
  2. Empatizar con el cliente
  3. Crear la propuesta de valor
  4. Entender la decisión de compra
  5. Definir el modelo de negocio
  6. Encontrar dónde están los clientes
  7. Definir ingresos y costos
  8. Construir un producto mínimo viable
  9. Revisar, iterar y escalar

Aprender sobre un proyecto propio

01
Mirar y leer

Más de 40 videos, cápsulas de unos cinco minutos, lecturas y casos de estudio.

02
Aplicar

Un desafío semanal, plantillas y actividades para llevar las herramientas al propio proyecto.

03
Compartir

Espacios de intercambio con otros participantes y acompañamiento de especialistas.

Dedicación orientativa · Hasta 30 minutos semanales de teoría, más la práctica al ritmo de cada etapa.

Qué buscaba lograr el recorrido

Comprender al cliente, conectar su necesidad con una solución y un mercado, aclarar qué poner a prueba antes de construir un producto mínimo viable, explorar su sostenibilidad y potencial de crecimiento y comunicar el proyecto en un pitch.

El enfoque y otros recursos

El programa se basaba en Lean Startup Motion®, el enfoque de Vixerant que combinaba Lean Startup, Design Thinking, Customer Development y Scrum. El recorrido online era distinto de la primera edición semipresencial de cinco semanas.

Leer la experiencia Sprint FAST Blended · Explorar herramientas y lecturas

LO QUE CONECTA EL RECORRIDO

Entender. Probar.
Aprender para avanzar.

La conexión con nuestro trabajo actual está en esas prácticas: empezar por un desafío de negocio, sumar distintas miradas y poner las ideas a prueba.

La propuesta actual de Vixerant incorpora estrategia, personas y tecnología, incluida la inteligencia artificial aplicada.

EL ARCHIVO · 2014—2016

Nueve momentos
de nuestro recorrido.

Explorá cada experiencia para ver su historia y sus imágenes. Los materiales de convocatoria se conservan como documentos históricos, sin inscripciones ni ofertas vigentes.

Marzo de 2016 · Lean Startup Motion, edición Mujer

El 17 y 18 de marzo de 2016, Vixerant y She Entrepeneur realizaron un taller intensivo de Lean Startup Motion para emprendedoras en el Auditorio Belgrano del Banco Ciudad, Buenos Aires.

La edición propuso aprendizaje en equipo, con coordinación de facilitadores de distintas disciplinas, para trabajar sobre ideas y proyectos. Combinaba herramientas de Customer Development, Lean Startup y Design Thinking: comprender necesidades y contrastar ideas con potenciales clientes.

She Entrepeneur se presentaba como un grupo de emprendedoras de América Latina surgido en el marco de la Semana Global del Emprendedorismo, con una perspectiva de género. El programa original mencionaba un certificado de asistencia de la Universidad CAECE; esa mención se conserva como parte de la documentación de la edición, no como acreditación vigente.

Pieza de convocatoria histórica conservada en el registro de Mujeres Emprendedoras: Vení con una idea y llevate un negocio
Pieza de convocatoria histórica del archivo original. Se conserva como documento histórico.
Pieza de convocatoria histórica conservada en el registro de Mujeres Emprendedoras: Vení con una idea y llevate un negocio
Pieza de convocatoria histórica del archivo original. Se conserva como documento histórico.

Fuente: registro histórico «Mujeres Emprendedoras: Vení con una idea y llevate un negocio», Vixerant. Actividad realizada; se conservan únicamente datos documentados, sin atribuir resultados adicionales.

Noviembre de 2015 · JATIC, Mar del Plata

En la primera semana de noviembre de 2015, las sedes de la Universidad CAECE organizaron las Jornadas Argentinas de Tecnología, Innovación y Creatividad en Mar del Plata. El encuentro reunió seminarios, conferencias, talleres y trabajos vinculados con tecnología, creatividad e innovación.

Vixerant dictó el curso «Metodologías Innovadoras Centradas en el Usuario», en dos talleres de cuatro horas. La crónica registró cupo cubierto en ambas jornadas, sin precisar cantidad de participantes.

  • Comprender la importancia de centrarse en el usuario.
  • Identificar necesidades y oportunidades.
  • Incorporar una mirada de diseño a los proyectos.
  • Prototipar soluciones de manera gráfica y ágil.

Según la crónica, las jornadas fueron declaradas de Interés Municipal y contaron con auspicio de la Cámara Argentina de Comercio, la Bolsa de Comercio de Mar del Plata, el Consejo Profesional de Ciencias Informáticas de la Provincia de Buenos Aires, la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, el fondo citado en la fuente como «Foncit» y ATICMA. Se conservan estos créditos como registro de aquella edición, no como relaciones actuales.

La reflexión de cierre atribuida a la vicerrectora de CAECE Mar del Plata destacó el desafío de aplicar creativamente la tecnología y la información disponibles.

Imagen vinculada al artículo conservada en el registro de Jornadas Argentinas de Tecnología, Innovación y Creatividad (JATIC)
Imagen vinculada al artículo del archivo original. Se conserva como documento histórico.
Imagen vinculada al artículo conservada en el registro de Jornadas Argentinas de Tecnología, Innovación y Creatividad (JATIC)
Imagen vinculada al artículo del archivo original. Se conserva como documento histórico.
Imagen vinculada al artículo conservada en el registro de Jornadas Argentinas de Tecnología, Innovación y Creatividad (JATIC)
Imagen vinculada al artículo del archivo original. Se conserva como documento histórico.

Fuente: registro histórico «Jornadas Argentinas de Tecnología, Innovación y Creatividad (JATIC)», Vixerant. Actividad realizada; se conservan únicamente datos documentados, sin atribuir resultados adicionales.

Agosto de 2015 · Jóvenes Profesionales del GCBA

Vixerant realizó una capacitación de seis horas para 40 jóvenes de distintas áreas y profesiones del programa Jóvenes Profesionales del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

El taller abordó Lean Startup y Design Thinking con un enfoque práctico y apoyo teórico, orientado a proyectos de innovación pública. Los participantes trabajaron en parejas con actividades de empatía y brainstorming, buscando soluciones a necesidades planteadas por sus compañeros.

La propuesta se centró en conocer a usuarios y ciudadanos antes de desarrollar proyectos, y en incorporar herramientas al inicio de la vida profesional en el sector público.

Referencia histórica del programa: Jóvenes Profesionales del Gobierno de la Ciudad.

Fuente: registro histórico «Capacitación a jóvenes profesionales en gobierno», Vixerant. Actividad realizada; se conservan únicamente datos documentados, sin atribuir resultados adicionales.

Agosto de 2015 · Lean Startup Motion en Concordia

Del 20 al 22 de agosto de 2015 se realizó Lean Startup Motion en el Centro Cívico de Concordia, Entre Ríos, en el marco de la convocatoria regional de EmbrionER, la aceleradora de emprendimientos de la Universidad Nacional de Entre Ríos.

El programa combinaba seminarios, trabajo en equipo y actividades de campo. Sus cuatro ejes eran Lean Startup, Pensamiento de Diseño, Desarrollo de Clientes y Experiencia de Usuario. La práctica proponía formular y contrastar ideas de productos y servicios mediante experimentos.

El anuncio describía un proceso posterior de selección de equipos para preincubación, siete semanas de tutoría y una presentación ante inversores y empresarios. Se conserva como diseño del programa anunciado: la documentación revisada no permite detallar qué equipos completaron cada instancia ni sus resultados.

Referencia institucional histórica: EmbrionER.

Pieza gráfica histórica conservada en el registro de Lean Startup Motion en Concordia
Pieza gráfica histórica del archivo original. Se conserva como documento histórico.
Pieza gráfica histórica conservada en el registro de Lean Startup Motion en Concordia
Pieza gráfica histórica del archivo original. Se conserva como documento histórico.

Fuente: registro histórico «Lean Startup Motion en Concordia», Vixerant. Actividad realizada; se conservan únicamente datos documentados, sin atribuir resultados adicionales.

Noviembre de 2014 · Open Coworking de AreaTres

Durante la Semana Global del Emprendedorismo de 2014, Vixerant participó del Open Coworking organizado por AreaTres. El encuentro propuso un espacio de trabajo al aire libre, exposiciones, charlas y workshops para acercar el coworking al ecosistema emprendedor.

Vixerant compartió experiencias sobre Lean Startup y exploró su articulación con procesos de Design Thinking.

Fotografía conservada en el registro de Open Coworking – Lean Startup + Design Thinking
Fotografía del archivo original. Se conserva como documento histórico.

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Al activar el reproductor se carga contenido de YouTube, sujeto a su política de privacidad.

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Fuente: registro histórico «Open Coworking – Lean Startup + Design Thinking», Vixerant. Actividad realizada; se conservan únicamente datos documentados, sin atribuir resultados adicionales.

19 de noviembre de 2014 · Día del Emprendedor porteño

Vixerant participó por segundo año consecutivo con un consultorio Lean Startup en el Día del Emprendedor porteño, organizado por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

La sexta edición se realizó en el Auditorio Buenos Aires durante la Semana Global del Emprendedorismo. Incluyó charlas, paneles, talleres, ferias y consultorios temáticos. La crónica informó al menos 2.500 asistentes en toda la jornada: esa cifra corresponde al evento completo, no al consultorio de Vixerant.

Referencia histórica del Gobierno de la Ciudad.

Fotografía conservada en el registro de Consultorio Lean Startup en el Día del Emprendedor
Fotografía del archivo original. Se conserva como documento histórico.
Fotografía conservada en el registro de Consultorio Lean Startup en el Día del Emprendedor
Fotografía del archivo original. Se conserva como documento histórico.
Fotografía conservada en el registro de Consultorio Lean Startup en el Día del Emprendedor
Fotografía del archivo original. Se conserva como documento histórico.

Fuente: registro histórico «Consultorio Lean Startup en el Día del Emprendedor», Vixerant. Actividad realizada; se conservan únicamente datos documentados, sin atribuir resultados adicionales.

11 de noviembre de 2014 · Startup University

Vixerant participó en una charla abierta de Design Thinking y Lean Startup, invitado por Startup University, una iniciativa de Redmint. El tema fue cómo integrar herramientas de Design Thinking dentro de Lean Startup.

Sitio citado por el registro original de Startup University. La referencia documenta al anfitrión de entonces.

Fotografía conservada en el registro de Charla Design Thinking + Lean Startup
Fotografía del archivo original. Se conserva como documento histórico.
Fotografía conservada en el registro de Charla Design Thinking + Lean Startup
Fotografía del archivo original. Se conserva como documento histórico.
Fotografía conservada en el registro de Charla Design Thinking + Lean Startup
Fotografía del archivo original. Se conserva como documento histórico.
Fotografía conservada en el registro de Charla Design Thinking + Lean Startup
Fotografía del archivo original. Se conserva como documento histórico.

Fuente: registro histórico «Charla Design Thinking + Lean Startup», Vixerant. Actividad realizada; se conservan únicamente datos documentados, sin atribuir resultados adicionales.

22 de octubre de 2014 · Emprendiendo a paso firme

Vixerant realizó en el ITBA la charla «Emprendiendo a paso firme», una introducción a Lean Startup para desarrollar proyectos reduciendo desperdicios de tiempo y recursos.

El registro original anunciaba una charla abierta y gratuita a partir de las 18 horas. Se conserva la pieza gráfica como documento de aquella actividad; la inscripción histórica ya no se ofrece.

Pieza de convocatoria histórica conservada en el registro de Charla «Emprendiendo a paso firme»
Pieza de convocatoria histórica del archivo original. Se conserva como documento histórico.
Pieza de convocatoria histórica conservada en el registro de Charla «Emprendiendo a paso firme»
Pieza de convocatoria histórica del archivo original. Se conserva como documento histórico.

Fuente: registro histórico «Charla «Emprendiendo a paso firme»», Vixerant. Actividad realizada; se conservan únicamente datos documentados, sin atribuir resultados adicionales.

6 de octubre de 2014 · Taller en ESPAE, Guayaquil

Vixerant realizó un taller práctico en ESPAE Graduate School of Management, Guayaquil, Ecuador, sobre Lean Startup, Design Thinking y Agile.

El temario proponía aprender a utilizar Value Proposition Canvas, Lean Canvas y el Tablero de Experimentación, trabajar sobre un caso práctico y explorar cómo incorporar esas herramientas al día a día de una organización.

Esta actividad del 6 de octubre es distinta del evento Lean Guayaquil de los días 3, 4 y 5 de octubre de 2014. No se trasladan entre ellas cifras ni resultados.

Referencias históricas: ESPol y ESPAE.

Pieza de convocatoria histórica conservada en el registro de Taller de Metodología Lean Startup – Guayaquil 6/10
Pieza de convocatoria histórica del archivo original. Se conserva como documento histórico.

Fuente: registro histórico «Taller de Metodología Lean Startup – Guayaquil 6/10», Vixerant. Actividad realizada; se conservan únicamente datos documentados, sin atribuir resultados adicionales.